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        学员对象: cio 、 it/mis 经理、it 决策者、 it 规划人员
        授课时间: 3天
       课程目的:
        用户收益
        -了解it与业务整合的意义,明确it服务对于业务的重要作用
        -掌握it规划的具体流程和方法
        -学会在企业各部门组织交流的通用语言
        课程内容:
        第一天
        -it组织管理与重组基础
        -新型it组织团队设计——mofteammodel
        -it组织服务过程模型与分析
        第二天
        -绩效评估与平衡记分卡
        -it组织的关键业务指标(kpi)
        -it平衡计分卡
        第三天
        -it战略规划
        -cio挑战与角色转型
        -it规划案例分析
        -it投资组合管理